阿里巴巴_BBC_UED 王萌：無論你是設計、用研還是產品，如何把復雜籠統的問題拆解成一個個小的、可執行開展的問題，都是一項必不可少的能力，今天阿里這篇好文幫你迅速掌握起來！
在一秒鐘內看到本質的人和花半輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣人生?！娪啊督谈浮?本文沒辦法幫你一秒鐘看清人/事，而且也不奢望能做到，但希望能和大家一起朝這個方向做些努力。
編者按：可能有敏銳的同學已經意識到了，現在很多公司招人，職位都叫產品設計師，簡言之就是既要會界面設計，更要懂交互、產品等，這也給一心鉆研精美圖標和酷炫動效的同學提個醒，未來UI設計師與交互的界限會越來越模糊，不想提前退休，可別光顧著折騰軟件，好好讀下今天這4個建議。
Lina：訪談是定性研究中最基礎的方法。相對于分析客觀數據的定量研究方法，不論是一對一的深度訪問還是一對多的座談會，都會產生研究人員與用戶的互動，而互動關系會極大影響到訪談的質量和效果。
很多人認為訪談就是“問答”，研究人員按照研究目的設定一系列的問題，通過詢問用戶，獲得相應的答案，看上去似乎比定量研究簡單許多。然而事實上并非如此。訪談是需要對用戶的態度及行為做研究分析，而出于每個人的自我防御心理，用戶很難將自己真實的想法告訴研究人員。如何獲得用戶真實的情感態度，是非?？简灻恳晃谎芯空哐芯考夹g的地方。下面就結合之前的項目經歷，跟大家探討一下訪談技巧的問題。
互聯網時代的成功故事里，機遇和運氣是增添它們傳奇色彩的決定性因素。一個零售企業適逢互聯網萌芽，在90年代這個網絡拓荒期逐漸膨脹成為響徹北美的互聯網巨頭，這是亞馬遜的故事。而Facebook的開頭則更有意思一些，校園創業，友情與背叛，在移動端設備過度階段引領社交網絡變革，成就了另外一個走上互聯網時代的年輕富豪。
空狀態，或稱零數據狀態，很多時候不太招設計師的待見。我們基本都是在主要流程界面的設計工作完成之后才會回過頭來考慮完善一下，因為從表現上來看，空狀態給人的感覺就是臨時性的，有些微不足道。不要被空狀態的名字所迷惑，實際上，這個狀態在引導性、愉悅性和保留用戶等方面的潛質對于產品體驗在細節當中的成敗有著不可忽視的作用。
